SKUとは?アパレル、製造業界における重要性と活用方法

SKU(Stock Keeping Unit)は、在庫管理において最小単位を表す重要な概念です。

特にアパレル業界では、商品の多様性と在庫管理の複雑さから、SKUの適切な管理が非常に重要となっています。

本記事では、SKUの基本的な概念から、アパレル業界での活用方法、さらには製造業での応用まで、幅広く解説していきます。

目次

SKUの基本概念

SKUは「Stock Keeping Unit」の略称で、直訳すると「在庫管理単位」となります。

これは、在庫管理や販売管理において、商品を最小単位で識別するための概念です。

例えば、同じデザインのTシャツでも、カラーやサイズが異なれば別のSKUとして扱われます。

具体的には、以下のようになります。

  • 白のSサイズTシャツ:1 SKU
  • 白のMサイズTシャツ:1 SKU
  • 黒のSサイズTシャツ:1 SKU

このように、同じ商品でも属性が異なれば別のSKUとして管理することで、より詳細な在庫管理が可能になります。

商品名で在庫管理する問題点

SKUではなく商品名のみで在庫管理を行うと、以下のような問題が発生する可能性があります。

在庫管理の非効率化

商品名のみで管理すると、特定の色やサイズの商品を素早く見つけることが困難になります。

例えば、「青色のMサイズのTシャツ」を探す場合、全ての商品名を確認する必要があり時間がかかります。

入力ミスのリスク増大

長い商品名を毎回入力する必要があるため、タイプミスや入力ミスが発生しやすくなります。

これにより、在庫データの正確性が損なわれる可能性があります。

在庫の可視性低下

商品名だけでは、色やサイズなどのバリエーションごとの在庫状況を正確に把握することが難しくなります。

これにより、特定のバリエーションの在庫切れや過剰在庫を見逃す可能性が高まります。

販売傾向分析の困難さ

バリエーションごとの販売傾向を分析することが困難になります。

どの色やサイズが人気なのかを正確に把握できず、適切な在庫計画を立てることが難しくなります。

発注・在庫補充の問題

再発注タイミングの見逃し

人気商品の特定のバリエーションの在庫が不足していても、商品名のみの管理では気づきにくくなります。

これにより、適切なタイミングでの再発注が難しくなり、販売機会の損失につながる可能性があります。

過剰発注のリスク

逆に、特定のバリエーションの在庫が十分にあるにもかかわらず、商品全体として在庫が少ないと判断して過剰発注してしまう可能性もあります。これは不要な在庫コストの増加につながります。

顧客満足度の低下

誤出荷の増加

商品名のみでの管理は、似たような商品を取り違えるリスクを高めます。

これにより、顧客に誤った商品を発送してしまう可能性が増加し、顧客満足度の低下につながります。

在庫状況の不正確な伝達

顧客からの問い合わせに対して、特定のバリエーションの在庫状況を即座に正確に回答することが困難になります。

これは顧客サービスの質の低下につながる可能性があります。

システム連携の困難さ

他システムとの連携の複雑化

ECサイトや物流システムなど、他のシステムとの連携が複雑になります。SKUを使用しないことで、システム間でのデータ連携や同期が困難になり、業務効率の低下につながる可能性があります。

これらの問題を回避するためには、SKUを使用した体系的な在庫管理システムを導入することが重要です。

SKUを使用することで、より正確で効率的な在庫管理が可能になり、ビジネスの成長と顧客満足度の向上につながります。

SKU管理のメリット

SKUを適切に管理することで、以下のようなメリットが得られます。

  1. 正確な在庫管理 商品を最小単位で管理することで、在庫の過不足を正確に把握できます。
  2. 効率的な発注管理 売れ筋商品を SKU レベルで把握できるため、適切な発注量の決定が可能になります。
  3. 販売分析の精度向上 どの色やサイズが人気かなど、詳細な販売傾向を分析できます。
  4. 顧客満足度の向上 在庫切れを減らすことで、顧客の購買機会を逃さず、満足度を高めることができます。
  5. 他システムとの連携 SKUベースでの管理により、ECサイトや物流システムなど、他のシステムとの連携がスムーズになります。

アパレル業界におけるSKUの重要性

アパレル業界では、SKUの管理が特に重要です。その理由として、以下の点が挙げられます。

  1. 商品の多様性: アパレル商品は、デザイン、カラー、サイズなど、多くのバリエーションがあります。
  2. 季節性: 季節ごとに商品が入れ替わるため、適切な在庫管理が必須です。
  3. トレンドの変化: ファッショントレンドの変化が早いため、売れ筋商品を正確に把握する必要があります。
  4. 在庫リスク: 過剰在庫や在庫切れは、直接的な損失につながります。

SKUを適切に管理することで、これらの課題に効果的に対応することができます。

アパレル業界でのSKU管理の実践

アパレル業界でSKUを効果的に管理するためには、以下のような方法が考えられます。

  1. カラーとサイズによる分類 洋服の場合、最も基本的な分類方法はカラーとサイズによるものです。
    • 例えば、「TS-BL-M」というSKUコードは、「Tシャツ(TS)、ブラック(BL)、Mサイズ(M)」を表すことができます。
  2. シーズン情報の追加 「TS-BL-M-SS24」のように、シーズン情報(SS24は2024年春夏シーズンを表す)を追加することで、季節性のある商品管理が可能になります。
  3. バーコードシステムの活用 SKUコードをバーコード化することで、在庫管理や販売管理の効率化が図れます。
  4. デジタル管理システムの導入 SKUベースの在庫管理システムを導入することで、リアルタイムでの在庫状況把握や、販売動向の分析が可能になります。

製造業におけるSKUの応用

SKUの概念は、アパレル業界だけでなく製造業でも重要です。

製造業でのSKU管理には、以下のような特徴があります。

  1. 部品管理
    • 製品を構成する各部品をSKUとして管理することで、生産計画の最適化や部品の在庫管理が容易になります。
  2. 生産ロット管理
    • 生産ロットごとにSKUを割り当てることで、品質管理や追跡が容易になります。
  3. カスタマイズ製品の管理
    • 顧客ごとにカスタマイズされた製品を、個別のSKUとして管理することができます。
  4. サプライチェーン最適化
    • SKUベースの管理により、サプライチェーン全体での在庫最適化が可能になります。

SKU管理の課題と解決策

SKU管理には多くのメリットがありますが、同時にいくつかの課題も存在します。

  1. SKU数の増加
    • 商品のバリエーションが増えるほど、管理すべきSKU数も増加します。
    • これに対しては、不要なSKUの整理や、SKU数の最適化が必要です。
  2. データ入力の負担 多数のSKUを正確に登録・管理するには、大量のデータ入力が必要になります。
    • 多数のSKUを正確に登録・管理するには、大量のデータ入力が必要になります。
    • この課題に対しては、バーコードシステムやAI技術を活用した自動化が有効です。
  3. システム連携の複雑さ 複数のシステム間でSKUデータを連携させる際、データの整合性維持が課題となります。
    • 複数のシステム間でSKUデータを連携させる際、データの整合性維持が課題となります。
    • この問題に対しては、統合管理システムの導入やAPI連携の活用が効果的です。

SKU管理の未来展望

SKU管理の将来には、以下のような発展が期待されます

  1. AIによる需要予測
    • SKUレベルでの販売データをAIが分析し、より精度の高い需要予測が可能になります。
  2. IoTとの連携
    • 店舗やウェアハウスにIoTデバイスを導入することで、リアルタイムでのSKU単位の在庫管理が実現します。
  3. ブロックチェーン技術の活用
    • SKUの追跡にブロックチェーン技術を活用することで、偽造品対策や透明性の高いサプライチェーン管理が可能になります。
  4. パーソナライゼーション
    • 顧客ごとの購買履歴やプリファレンスに基づいて、最適なSKUを推奨するシステムの発展が期待されます。

まとめ

SKUは、アパレル業界をはじめとする多くの産業で、効率的な在庫管理と販売管理を実現するための重要な概念です。

適切なSKU管理を行うことで、在庫の最適化、販売分析の精度向上、顧客満足度の向上など、多くのメリットを得ることができます。

一方で、SKU数の増加や管理の複雑化といった課題もあります。

これらの課題に対しては、テクノロジーの活用や管理プロセスの最適化によって対応することが重要です。

今後、AIやIoT、ブロックチェーンなどの先端技術との融合により、SKU管理はさらに高度化・効率化されていくことが期待されます。

企業は、これらの技術動向を踏まえつつ、自社の事業特性に合わせたSKU管理戦略を構築していく必要があるでしょう。

在庫管理についてもっと知りたい方はこちらがおすすめです。

https://monoc.app/inventory-management

#SKUとは #SKU

よかったらシェアしてね!
  • URLをコピーしました!
  • URLをコピーしました!

この記事を書いた人

日本物流学会会員、在庫管理アプリMonoCの運営を行う。
東証プライム企業のシステムエンジニアとして働いている中で、古いシステムでは令和の業務を支えられないと感じ、新しい業務のやり方を模索中。

目次