5S

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職場環境の改善や業務効率化を目的とした日本発祥の管理手法。

頭文字「S」から名付けられる。

  1. 整理:必要なものと不要なものを分け、不要なものを処分する
  2. 整頓:必要なものを決められた場所に置き、すぐに取り出せるようにする
  3. 清掃:職場を綺麗に保ち、設備や道具を点検する
  4. 清潔:上記3Sを維持し、標準化する
  5. 躾:決められたルールや手順を守る習慣をつける

5Sを実践することで、作業効率の向上、品質改善、安全性の確保、無駄の削減などが期待できる。

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この記事を書いた人

日本物流学会会員、在庫管理アプリMonoCの運営を行う。
東証プライム企業のシステムエンジニアとして働いている中で、古いシステムでは令和の業務を支えられないと感じ、新しい業務のやり方を模索中。

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